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公司擁有豐富的水處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)， 在水務(wù)運(yùn)營(yíng)方面， 具有成熟有效的管理運(yùn)營(yíng)體系和行之有效的成本控制體系及經(jīng)驗(yàn)豐富的水務(wù)工程技術(shù)人員和管理人員， 通過(guò)對(duì)新建水廠管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)， 建立規(guī)范化、智能化的水廠運(yùn)營(yíng)管理體系和生產(chǎn)過(guò)程控制體系，從而降低成本，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定的水處理運(yùn)行目標(biāo)。 并以PPP、EPC、BOT、BOO等主要方式為用戶承建模塊化凈水廠和污水處理廠以及水廠托管運(yùn)營(yíng)服務(wù)。  

廠級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理：

公司廠級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理以水處理工藝運(yùn)行為中心，以水處理工藝的穩(wěn)定運(yùn)行和保持生產(chǎn)設(shè)備良好狀態(tài)，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立全廠生產(chǎn)過(guò)程控制體系，將水廠及下屬泵站的各類在線儀表、設(shè)備所反映的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、傳輸、信息共享，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分析，將運(yùn)行管理人員關(guān)注的重點(diǎn)數(shù)據(jù)直觀的展現(xiàn)，然后借助水處理工藝數(shù)學(xué)模型和專家系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)水處理廠工藝運(yùn)行情況的分析預(yù)警、工藝異常處理的優(yōu)選方案、各工藝運(yùn)行單元以及全廠運(yùn)行的優(yōu)化調(diào)度分析方案、與工藝運(yùn)行密切相關(guān)的設(shè)備性能分析、全廠運(yùn)行成本分析等功能，從而輔助廠級(jí)管理人員提高工藝運(yùn)行管理水平和綜合運(yùn)營(yíng)管理水平。大程度的降低生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的電耗、藥耗，降低系統(tǒng)運(yùn)行直接費(fèi)用，大程度的提高設(shè)備的使用效率和壽命，降低設(shè)備故障率，從而降低設(shè)備維修成本;提高運(yùn)營(yíng)管理工作效率，降低運(yùn)行維護(hù)人員數(shù)量，節(jié)省人工成本，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定、低耗的污水處理廠運(yùn)行目標(biāo)。

公司級(jí)運(yùn)營(yíng)管理：

公司級(jí)運(yùn)營(yíng)管理以集約化管理為目標(biāo)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬水廠生產(chǎn)運(yùn)行的遠(yuǎn)程集中監(jiān)管，統(tǒng)一運(yùn)行調(diào)度和工藝運(yùn)行指導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)各水廠分析和篩選過(guò)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和深入的數(shù)據(jù)分析挖掘，形成指導(dǎo)公司整體運(yùn)營(yíng)決策的工藝分析、設(shè)備分析、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等輔助決策工具，輔助企業(yè)決策層應(yīng)對(duì)水務(wù)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資回報(bào)率的大化。

在遠(yuǎn)程集中監(jiān)管方面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立下屬各水廠和泵站的生產(chǎn)運(yùn)行情況的智能化、實(shí)時(shí)預(yù)警機(jī)制，在公司管理人員關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)或指標(biāo)發(fā)生異常時(shí)，通過(guò)聲、光、電、手機(jī)短息等形式，及時(shí)通知到相關(guān)人員。管理人員無(wú)論身處何處，只要能連接網(wǎng)絡(luò)，即可遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、直觀查看關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況。

在運(yùn)行調(diào)度和工藝運(yùn)行指導(dǎo)方面，具有豐富工藝管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)無(wú)需親赴現(xiàn)場(chǎng)，借助視頻會(huì)議系統(tǒng)，在公司監(jiān)控大屏上即可遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)查看到現(xiàn)場(chǎng)工作畫面，輔以各構(gòu)筑物運(yùn)行數(shù)據(jù)、關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)和設(shè)備的運(yùn)行情況，即可輔助各廠解決各類工藝運(yùn)行難題。從而充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，工藝運(yùn)行問(wèn)題處理效率。

在輔助經(jīng)營(yíng)決策方面，經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)采集、分析篩選、匯總統(tǒng)計(jì)，即保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，又可將公司管理人員從“數(shù)據(jù)海洋”中解脫出來(lái)，所有經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)以圖表、報(bào)告等方式快捷、直觀的展現(xiàn)，分析結(jié)果一目了然。大的方便決策者進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針制定。

公司綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)從根本上解決水務(wù)行業(yè)發(fā)展的難題。通過(guò)建立企業(yè)門戶，解決企業(yè)信息傳遞脫節(jié)、信息孤島問(wèn)題；通過(guò)建立企業(yè)工作流平臺(tái)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管；通過(guò)健全企業(yè)預(yù)案庫(kù)、知識(shí)庫(kù)，提高人員知識(shí)水平和素質(zhì)，通過(guò)建立企業(yè)動(dòng)態(tài)決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理決策；通過(guò)建立智能化水處理工藝模型和完善的工藝調(diào)度方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度，節(jié)約能耗，降低成本；通過(guò)建立統(tǒng)一的考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，滿足上級(jí)各種考核要求，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。